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有关会计对行政事业单位的对策

时间:2017-07-17 本科毕业论文 我要投稿

  一、行政事业单位内部会计控制对策

  第一,实行内部牵制制度,分离不相容职务。健全完善的内部会计控制制度。能够科学有效地监督和制约资金的收付、财产的购置、验收、保管、处置等各个环节,从而确保资金、财产的安全完整,并能有效地防止和纠正各种损失、浪费现象的发生。行政事业单位由于核算简单,业务量不大,财务机构和人员的配备不像企业那样充足, 对出纳和会计岗位及会计主管之间不相容事项更要进行明确划分,一个人不能同时兼干可以隐匿自己所犯错误和不轨行为的职务,如授权批准与业务经办分离,业务经办与会计记录分离,会计记录与财产保管分离,业务经办与业务稽核分离等。

  第二,加强单位内部监督,引进企业管理手段。为了确保单位内部控制制度的有效执行,单位应设置内部审计机构或建立内部控制自我评估系统,加强对本单位内部会计控制的监督和评估,及时发现内部控制中的漏洞和隐患,解决新问题新情况,做到有章可依,违章必纠,提高会计工作质量?山杓笠凳谌ㄅ贾,对涉及会计及相关工作进行明确授权,被授权人在授权范围内行使职权和承担责任,对越权审批的事项,经办人有权拒绝办理并向有关授权人报告。同时,对固定资产的处置、资金调度等重要经济业务事项的决策和执行有明确的相互监督、制约机制。

  第三,加强会计队伍建设,提高会计人员素质。首先要提高会计人员的法律意识和思想道德品质,如果会计人员自身素质不高会上顶不住压力下抵不住诱惑,导致造假的发生。其次要完善会计人员从业资格制度,加强会计人员的继续教育,提高业务素质。同时要加强对违反职业道德规范的处理力度,以约束和管制会计人员的职业行为。

  第四,促进行政事业单位经营和事业发展。健全有效的内部会计控制制度,可以利用会计、统计、业务等各部门的制度规划及有关报告,把行政事业单位的业务、财务等各部门工作结合在一起,使各部门密切配合,充分发挥整体的作用,以达到行政事业单位的经营管理标。同时,由于严密的监督与考核,能真实地反映工作实绩,再配合合理的奖惩制度,便能激发员工的工作热情及潜能,提高工作效率,从而促进整个行政事业单位经营管理效率的提高。

  四、结论

  行政事业单位内部会计控制对策是行政事业单位贯彻执行国家法律、法规及规章制度,;ぷ什陌踩、完整,防止舞弊行为发生的重要基础。也是强化单位内部管理,确保经营管理目标和政策有效实施的重要措施。

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