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谈知识经济时代的企业财务管理

在知识朝代,财务管理仍然由财务管理目标、筹资、投资、收益、分配、财务指标的几部分组成,但是其形式和与经济的理财活动迥然不同,下面我们逐一来分析如何做好知识胶济时代财务管理。

一、如何做好企业财务管理目标

企业的财务管理目标由企业价值最大化调整为保证在效益和生态效益的同时获取优秀人才.形成最佳的结构良性知识流。同工业经济时代一样,知识经济时代高企业仍然生活在社会之中,由于企业生产中大量采用新技术、新能源,将减少环境污染和对资源的掠夺性耗费,企业的产品质量提高并更注重售后服务,增加就业机会.企业的生态效益和社会效益得到较好的体现。企业已充分认识到拥有高素质的人才和员工队伍是企业获得更多知识和巨大财富的源泉。但由于知识的飞速,人的精力有限,一个人不可能掌握众多的知识,此时获得优秀人才,形成最佳知识结构及良好的知识流动秩序,便成为企业财务管理的基本目标。

二、如何做好企业筹资管理

由于信息技术的高速发展和机集成制造系统的广泛,各种新工具的不断涌现,使得网上融资成为可能,融资的领域更为广阔。加速了世界经济一体化。企业在进行筹资决策时,在筹资渠道与方式的选择上.可以把视野放在国际资本大市场上选择最适合自己的资源和融资方式。更重要一点是知识、技术创新和具有专业技术的人力资源已成为促使企业成为处于市场竞争优势地位的最关键因素。因而企业筹资的主要功能不仅仅在于解决资金短缺问题,更在于有效地配置资源。筹资的涵义大大扩展了。不仅包括资金的筹资,而且还包括专利权,专有技术,人才,人力资源等资源的筹资。企业价值最大化已不象以前工业经济时代那样单靠资本的大量投入。确切地讲,过去以资本筹资为主转向以无形资产筹资为主。

三、如何做好企业投资管理

知识经济时代投资的重点发生了转移。知识经济时代企业经营的一个直接便是无形资产(专利权、非专有技术、良好的商管、商标或品牌、优质的售后服务等),科技含量高的无形资产的投资在企业的投资比重越来越大,它们直接表现为技术转化为第一生产力,即智力劳动成果。与工业经济时代的资本相比.它们在生产经营中发挥的作用更加重要。重视无形资产的投资,特别是重视技术创新的能力投资,已成为知识经济时代的主流。这就要来企业进行投资决策时,应对企业的技术的开发部门、职工培训部门多投入资金,对培养优秀的、有市场竞争力的企业文化进行更多的投资。另一方面,投资方桌效益的评价从单纯的追求财务效益向更加注重无形资产的全方位的效益转变。知识经济就是以知识为核心以科学技术为后盾的生产要素经济。高收益的高科技产业成为知识经济时代的主要支柱。因而,投资领域向高科技企业拓展。那就要求企业尽可能超前地在人才开发、科技开发和新产品开发等方面投入足够的资金,力争在这些领域超前地取得创造性劳动成果。再一方面,成本管理的重心,逐渐从生产制造成本转移到产品研制成本。如何投资运用好各种资源,使得知识转化为高智力,高智力转化为独特的策略、构思、进而形成各种新设计、新发明、新创造,最终是具有强大市场竞争力的新产品。这是知识经济时代企业最为关注的问题。

四、如何做好财务收入的管理。

知识,企业的市场营销能力在很大程度上依靠企业的无形资产,售后服务。企业能否创造出良好的信誉、商誉、品牌以及专利权,非专有技术等无形资产,将决定企业的前途和命运。企业的这些无形资产,可以通过高信息技术(、通迅工具、人造卫星等)进行广告宣传,这无疑大大增加了企业的市场占有份额。另外,由于信息技术的高速,购买者、出售者之间可以通过货币的流通完成双方的交易,资金的转手可以通过计等机现金公司来实现,异地和跨国间的贸易越来越简便企业在制定收款政策时,应充分考虑信息技术发展带来的,可以不再仅仅局限于通过银行进行企业之间的资金结算。
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