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浅析高校第二产业财务管理创新的途径的论文

  随着社会经济的发展,能源结构的创新,校办产业的发展较快,进入到全盛时期。首先校办企业可以借助高校丰富的技术资源创新生产方式,创新生产技术。而且作为第二产业,在社会发展中逐步向着新的领域发展,对于新型的技术要求较高,因此校办企业在技术上优势明显。但是对校办企业的调查分析可以发现,虽然技术上具有一定的优势,但是却没有对企业的发展带来促进的作用,其中关键的原因是校办企业财务管理方面存在问题,影响企业整体的发展,因此需要对校办企业的财务管理进行创新,提升整体的管理质量。

  一、高校第二产业财务管理现状

  目前来讲我国校办企业的发展不均衡,企业的发展规模差距也是较大的,第二产业本身涉及到一些科技行业,在进行财务管理的过程中涉及到的财务知识本身较为复杂,存在一些交叉的领域,管理的难度进一步增加,使得企业本身财务管理存在一定的困难。而且作为二级财务,学校为一级财务,这样的方式从宏观的角度考虑可以将国家的权责进行统一,但是从实际执行情况来讲,限制了企业发展的活力,造成企业发展存在滞后性,具体表现如下:

  ( 一) 企业财务管理主题的多元化

  校办企业在发展中面临的一些问题,毕竟校办企业发起人是学校,学校的主要职能是从事相应的教学工作,虽然依托高校的技术和人才优势建立了专门的企业,但是因为高校对企业各个部门的管理不擅长,因此需要聘请专门的管理人员对企业进行专业化的管理,这样的方式下就会出现不同的企业财务管理,决策的形式也更加的多样化,造成企业在发展中需要考虑较多的因素,顾及到各个方面的利益,对于企业决策的高效性产生一定的影响。

  ( 二) 管理职能认定情况不清晰

  高校创办的企业,虽然提供了一定的资源和技术力量,但是企业的发展是独立的,并不能完全的依靠学校的各项决策,毕竟企业的发展更多的依靠市场。因此学校应该将企业发展的重点放在提升企业职能方向发展,而不是将关注点放在如何经营企业方面,将学校的职能由原本的被动监督到主动转变经营资本的方向发展,将企业的结构进行详细的调整,提升企业整体的运营效果,使其成为一个统一的整体。但是显然现阶段校办企业中仅仅关注企业盈利,对于企业结构的认定不重视,造成企业整体的发展受到影响。

  二、高校第二产业财务管理存在的问题

  ( 一) 企业产权管理、资产管理模式存在问题

  改革开放以来我国许多的高校响应国家的号召,创办了一些校办企业,这些企业的形式多样,一些创意性行业和科技行业占据一定的比例,也就是通常所说的第二产业。这些企业在建立初期主要是依靠学校的优势,但是因为资金困难,在创办的初期出现了一些虚拟资金来扩大资本,特别是第二产业的企业,本身需要较大的资金支持,因此校办企业为了获取工商管理部门的营业执照,通;崾褂醚9潭ㄗ式鸪涞毙0炱笠档淖什,进行注册,这样就出现企业产权的关系不清晰,后期的管理中造成产权管理的模糊,资本管理出现影响。

  ( 二) 资本在运作中规范性不足

  高校对于校办企业的资产管理明显存在不足,监管的力度不够,使得校办企业的一些资产游离在学校的管理之外,企业原本投入的一些资产也难以回收,出现资金管理的混乱。例如,校办建筑企业,首先需要学校垫付一定的资金,但是项目花费的时间较长,后期进行资金回收的过程中会出现一定的困难,造成企业之间没有明显的规范性,资本管理混乱。

  ( 三) 会计成本管理核算存在问题

  我国大部分的高校校办会计核算没有形成统一的体系,企业财务报表及账目的设置不合理,造成企业管理存在严重的问题,如某些民办高校依托当地丰富的技术资源发展校办企业,在机械电子、广告创意等方面都取得较大的进步,但是在进行企业会计制度的管理中存在一定的问题,学校并没有对企业的业务进行全面的经营,而是分包或转包给他人,这样造成企业的财务统计口径不一致,无法形成统一的规范化体系,从而致使财务管理中存在一定的风险。

  三、高校第二产业财务管理创新途径

  ( 一) 重视学校资本结构

  学校在进行校办企业管理的过程中需要对企业财务管理的控制,特别是第二产业,在经营中需要对企业进行监督,并对高校自身的财务管理能力进行提升,按照资产的关系建立法人治理结构以及产权关系结构,将校办企业的责任关系进行明确,实现企业原理人员、资产、管理方式的结合,并了解国家对高新技术的各项规范,提升企业抗击风险管理的能力。

  ( 二) 建立明确的产权关系

  我国校办企业的发展较为迅速,但是其中的遗留问题也较为突出,一般来讲校办企业的全资股东是高校,需要高校承担所有的风险,因此我国在05 年之后要求对所有的校办企业进行规范化建设,并进行股份制改革,对于现有的校办企业资产进行清查,特别是第二产业,将产权进行清查的方式进一步提升了我国校办企业的产权关系,将一些非法占有学校的资本且进行清查,明确产权关系,提升校办企业产权管理质量。

  ( 三) 强化财务控制

  高校应该加强企业内部控制机制,实行企业的自主经营、自负盈亏,并加强企业财务管理的约束机制,首先加强内部的建设,对企业内部进行管理的控制,严格审批制度。其次需要学校对企业进行一定的约束,定期地对企业工作过程进行检查,善于发现企业财务管理中的各项问题。最后,可以聘请专业审计管理人员对企业的财务状况进行分析检查,通过专业的财务管理方法,找出其中的漏洞,提升校办企业的财务管理规范性。

  四、结束语

  随着我国经济的发展与进步,高校校办企业得到迅速的发展,但是因为校办企业的特殊性,在产权责任等方面存在一定的问题,特别是第二产业,本身具有一定的特殊性,因此需要在日常的管理中明确产权责任,强化企业的内部控制,加强对企业的监督与约束,提升审计的质量,进一步改进校办企业在管理中出现的各种问题,促进校办产业的发展与进步,为我国校办企业,特别是第二产业的发展与进步提供更加充足的资源。

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