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公路工程合同管理策略及造价控制研究

时间:2018-04-06 管理毕业论文 我要投稿

  近年来,我国公路建设飞速发展,公路工程合同的管理工作的要求标准也随之日益提高,这就要求公路合同管理技术必须进行适时的强化提高,以提升工程项目的施工水准,实现对工程造价的动态控制,以使企业经济效益最大化。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。

  摘要:人们的出行需要借助公路,近年来的公路建设也进入了一个高速发展的阶段,在公路建设的过程中,如何做好工程合同管理策略以及造价的控制是至关重要的,直接影响到公路能否良好的施工。本文对相关的问题进行了阐述,希望能够对公路的建设有所帮助。

  关键词:公路工程;合同管理;造价

  一、引言

  公路工程的合同管理是非常重要的一个工作,由于公路建设是我国的惠民工程,所以,国家对其是很很重视的,由于公路工程的施工量大,周期长,所以需要大量的投资,这就决定了工程的合同必须要足够完备,能够保证工程的顺利进行。笔者根据自己的多年经验,对如何加强公路工程合同管理的相关问题和造价的控制给出了一定的建议,希望能够对公路工程的建设有所帮助。

  二、公路工程合同管理的特点

  2.1合同信息量庞大,内容杂乱

  由于公路工程是一项重大的工程,涉及到的路线非常长,工作量非常庞大,技术复杂,工期非常长,涉及面也很广,这就决定了其中会出现很多的问题和需要注意的事项,都是我们在施工之前就需要充分考虑到的,而要考虑到这些,就需要一个完善的公路工程合同。其中包含了很多的通用和专项的条款,以及完成报价的清单,施工方案和技术措施等等,所以,这个公路的工程合同是相当重要的。这些内容就决定了合同拥有复杂性的特点,在签订的过程中,双方都要仔细的阅读合同的相关条款,对于不清楚的地方要进行及时的询问,防止在施工过程当中出现不必要的纠纷。

  2.2有效性

  合同的有效性是公路工程合同管理中第二个重要的特点,合同是由法律;さ,有效性就是指在法律的规定范围和时限之内,合同是有效的,而如果超过了规定的时限,则合同将不再有法律效力,也不再受法律的;,所以,我们要在预定工期之内完成公路工程的建设和施工,而由于公路施工的周期比较长,如果出现一些其他的问题,可根据具体的情况进行合同的有效期延长。

  2.3合同的多变性

  公路工程的周期长,路线长,所涉及的地域面积也比较大,所以,在施工的过程中,会受到各种因素的影响,可能会出现各类意想不到的情况,这就造成了工程的变更非常频繁,随着施工的逐步进行,合同也会进行改动,这就决定了合同的多变性,所以,这就要求现场的管理者要做好施工的记录,以此作为变更、索赔或者是合同终止的依据。

  2.4合同管理具有十分重要的作用

  从以上的三个特点中我们可以看出,复杂性、有效性和多变性都决定了合同管理工作的重要作用。工程合同明确了建设项目的实施与管理目标,是项目实施速度、质量、工程款支付控制管理的法律保证。在公路建设的过程当中,合同往往就是一个指路明灯,规范公路建设项目的正常进行。所以,我们在合同制定的时候,一定要做好前期的准备工作,将能够想到的各种困难和情况都要考虑在内,从而制定出一个比较完备的合同,对公路的建设是十分重要的。

  三、加强公路工程合同管理以及造价控制的对策

  公路工程的周期非常长,短则一年,多则两年以上,这么长的施工周期,对整个工程的影响是非常大的,不利于公路工程合同的管理和工程造价的控制,所以,我在工程施工的过程中必须要注意这些因素,采取合理的措施来控制这些因素,制定合理的合同并进行管理,并做好工程的造价控制。

  3.1增强合同法律意识,维护双方的利益

  建立健全的工程项目合同管理制度是非常重要的,合同的签订是具有法律效力的,所以,公路工程的全过程需要依据法律法规,并严格执行,使整个公路建设项目的正规化水平不断的加强。其次,签订合同的双方要了解合同中的相关法律问题,要给予充分的重视,对于合同中一些不太清晰的地方要进行及时的询问,避免出现不必要的法律纠纷。我们要保持合同和法律的同步性,合同一旦生效,便具有法律效力。对于合同签订的过程,要有全程的记录,同时,在施工过程当中,对合同中所要求的条款是否按照既定的程序完成要有详实的记录,从而规范双方的行为,维护双方的利益。

  3.2严格符合工程量清单

  工程量清单也是公路工程合同当中非常重要的一个部分,我们要根据工程的设计图进行精密的计算,由于公路工程的工期长,规模大,地质环境复杂且多变,所以,在公路的施工过程当中,当单项的工程量超过了招标工程量清单之后,业主将会停滞支付该项工程款,这将会导致公路工程的工期出现一定的问题,是不利于工程的建设的,所以,我们在建设施工的过程当中,要严格符合工程量的清单,提高工程的质量。

  3.3重视工程变更的管理

  公路工程的合同的多变性是一个重要的特点,所以,我们在工程建设的过程中,要重视工程变更的管理。一旦出现工程变更,就需要对合同中的有关条款进行相应的修改,并经过双方的确认,在工程变更的过程当中,一定要严格的对公路工程的各个指标进行准确的评估,并且对工程的造价进行重新的计算,工程的相关部门也要对变更的合同进行相应的监督,防止出现法律纠纷。施工管理部门要对必要的工程合同予以充分的支持,把主要的精力放到怎样做好工程变更协商的问题上来。

  3.4做好合同的纠纷处理

  在公路工程当中,出现合同的纠纷是时有发生的。由于公路建设工程的规模庞大,设计的人员和资金量也非常大,所以,极易出现合同的纠纷和造价控制的困难,所以,我们在签订合同的时候,双方都要进行充分的考虑,对于其中存在的问题进行纠正,达到一个完全的共识,就会减少发生纠纷的可能性,同时,如果一旦发生纠纷,我们要根据相关的法律规定进行妥善的处理,尽量防止不必要的冲突。此外,我们还要做好合同管理人员和造价评估人员的培训工作,提高他们的专业能力,从而更好的完成自己的工作。

  四、结语

  公路工程的合同管理好造价控制是非常重要的一项工作,对于公路的建设至关重要。我们重视合同的作用,加强双方的交流,防止不必要的纠纷所带来的麻烦。

  参考文献

  [1]李明.关于公路工程施工合同管理策略的探讨[J].经营管理者,2015(20):311.

  [2]唐梅.浅析公路工程合同管理策略及造价控制[J].四川水泥,2015(6):220.

  [3]张敏.如何加强公路工程合同管理策略及造价控制[J].四川水泥,2016(5):153.

  [4]王颖.公路工程造价控制以及管理策略初探[J].科技资讯,2012(13):172~173.106

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