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新形势下企业经济管理的创新策略探索

  经济全球化和市场经济给企业的发展带来了极大的挑战,企业的经济管理不仅可以体现其市场竞争力,还能加强企业内部凝聚力、提高员工工作效率,为企业带来更大的利润,实现企业的可持续发展。下面是小编搜集整理的相关内容的论文,欢迎大家阅读参考。

  摘要:在当前发展形势下,企业面临着复杂的经营环境与市场挑战,因此企业经济管理的作用尤为突显。如何实现新形势下企业经济管理的创新,为自身经营发展提供支撑,从而提高企业的竞争力,已成为企业急需解决的问题;诖,本文对新形势下企业经济管理创新的必要性进行分析,剖析了经济管理中存在的弊端,并提出整合措施,希望能够为企业经济管理创新提供借鉴。

  关键词:新形势 企业经济管理 创新策略

  世界经济一体化进程的推进为我国各个企业带来了新的机遇的同时,也让企业面临着新的挑战。企业和企业之间的竞争越来越激烈,要想在竞争激烈的市场中占有优势,在新形势下,对自身经济管理的创新尤为重要。因此,在创新经济管理活动中,企业不能只是单方面从财务管理内容着手,还应从企业采购、销售及生产等内容出发,加强经济活动控制的力度,引进先进的管理手段,结合自身经济发展,完善经济管理机制,实现企业经济价值的最大化。

  一、新形势下企业经济管理创新的必要性

  在当今竞争激烈的经济背景下,企业如果不创新管理模式将无法跟上时代经济的发展脚步,最终将会被时代淘汰。因此,在新形势下,企业加强经济管理创新对自身经营发展起到了重要作用。具体体现在以下几方面:

  (1)有利于企业经济体制的改革。企业经济管理创新作为新形势下科学技术发展的需要,随着社会主义市场经济的快速发展,也获得了较高的经济收入,内部的经济管理观念和管理制度慢慢倾向于市场经济,自身发展战略与意识也发生了明显变化。企业在激烈竞争的市场中占有一席之地,生产经营状况稳定后,企业负责人便开始注重技术的研发与管理体系的创新。与此同时,也会给自身经营发展带来挑战,大部分企业如雨后春笋般一夜之间兴起,但由于负责人知识水平较低,经济管理出现混乱、企业发展仍沿用粗放式管理和落后的管理模式,直接影响到企业的自身生产成本,不得不提升生产水平,最大化释放生产力,同时负责人缺乏创新能力,带来不必要的浪费,降低生产效率,最后只能是昙花一现。因此企业要想长久稳定地发展下去,就必须结合自身生产经营实情,加强自身经济管理创新。

  (2)有利于企业适应新形势下的经济发展需求。知识就是力量,人们的日常生活生产与价值观、人生观都和信息科学技术息息相关,企业只有在经济管理过程中引进先进的信息技术,改变传统的经济管理方式,对企业已有资源进行重新组合配置,优化自身产业结构,了解创新技术的走向,才能促进企业经济的稳定发展。另外,还应加大信息技术的投入,加快研发技术速度,才能充分推动企业经济管理创新,从而促进企业、社会的共同进步[1]。

  二、新形势下企业经济管理存在的弊端

  2.1经济管理体系不健全

  自改革开放以来,我国一大批中小企业如雨后春笋般一夜崛起,随着经济的快速发展,这些企业的经营范围也在扩大,但从总体发展形势来看,大部分企业的经济管理制度还不健全,内部出现了管理问题和违法违纪行为,给企业的可持续发展带来了阻碍。虽然小部分企业建立了经济管理制度体系,但相关部门缺乏执行力,没有相应的管理监督依据,导致经济管理制度流于形式。此外,企业经济管理体系的制定不符合自身经营的发展状况,不仅浪费了企业资源,降低了已有资源的利用效率,还会给企业自身生产经营发展带来影响。

  2.2经济管理理念滞后

  自改革开放以来,我国企业经济在面临新的机遇的同时,也面临着新的挑战。在新形势下,企业如果仍沿用传统的经营模式很难在市场潮流中生存下去,因此,企业管理负责人必须具有;馐队胧谐≡ぜ,追求经济管理创新,强化自身科学管理。然而,我国大部分企业负责人对市场缺少判断力,经营管理理念滞后,受传统经营生产管理观念的影响,降低了自身管理效率,无法提升企业总体的管理水平。另外,企业在经营管理过程中,对信息知识的关注度不足,没有建立专业的科技研发团队,导致企业在实际管理过程中,难以把握市场经营的主动权,给自身长时间稳定发展带来不利影响[2]。

  2.3经济管理手段滞后

  在新形势下,企业经济管理手段也应做出相应改革,且应更加重视自身经济管理,使用先进的经济管理手段,全面监控企业一系列生产经营环节,最大化完善经济管理制度。然而,我国大部分企业在经营管理过程中,仍沿用传统的经济管理手段,没有达到预期的管理效果,经济管理手段仍有待加强。

  2.4人力资源配置管理不当

  人力资源合理配置作为企业的发展支撑,然而,大部分企业在创新经济管理过程中,过于重视自身经营管理的改革,忽视了人力资源创新管理,造成自身发展中部分职工的综合素质无法跟上时代经济的发展步伐,阻碍了经济管理制度的有效实施,直接给自身经营发展带来了影响。并且在创新自身经济管理的活动中,没有合理配置人力资源,造成工作人员大量闲置,难以激发他们的工作热情,随意性较大,一旦出现问题,相互之间推诿,长期发展下去,势必会给企业可持续发展带来不良影响。

  三、新形势下企业经济管理的创新策略

  3.1建立健全经济管理体系

  企业要想稳定发展下去,就必须尽快建立健全经济管理体系,加大自身经营生产的经济管理力度,为企业经济增长建设营造良好的发展环境提供有利的条件。大力支持相关人员的创新理论研究,为自身发展经营培养综合型、技术性的高素质人才,以此加快产品生产研发脚步,完善奖惩制度,让全体职工以热情的态度参与到相关的工作中,与企业共同进步、发展。另外,企业还应实施人性化管理,让自身发展向国际市场经营管理发展的大环境看齐,从而提升自身的生产经营管理质量。

  3.2更新经济管理理念

  在新形势背景下,企业要想做好创新经济管理的工作,应从理念上做好创新准备,为企业经济管理创新的有效性提供保障。因此,企业应更新经济管理观念,合理引进发展战略意识和;芾砉勰,树立正确的全局管理观念,以全新的视角和独特管理思维方式对企业经济管理,进行改革、创新。与时俱进、开拓创新,真正实现企业经济的深入改革,让企业生产经营向集约化方向发展[3]。例如某企业已经有50年的发展史,在开创初期凭借着先进的技术和良好的产品质量,在竞争激烈的市场中占有一席之地。但企业负责人仍然用传统的经济管理模式,随着经济的不断发展,企业和企业双方之间的经济竞争越来越激烈,企业自身管理存在的弊端逐渐呈现出来,经济效益呈现下滑迹象。近年来,企业负责人开始认识到经济管理模式创新的重要性,不断改变经济管理理念,采取会计委派制的财务管理模式,延伸融资途径,加强经济风险的管理力度,为企业经营发展注入新鲜血液。自企业经营管理模式发生改变后,经济利润和上一年相比上升了36%,大大提升了自身的经济利益,自身市场竞争力也在不断加强。

  3.3加大科技投入

  现代网络技术的普及,要求企业应加大科学技术投入,突破传统经营管理的时间与空间问题,引进先进的技术与生产工艺,辅助计算机软件和硬件工具,达到远距离查账、报账和审计账册的目的。同时,加强对自身财务管理与监控的力度,对财务部门工作的程序进行简化,降低职工的工作强度,缓解他们的工作压力,为财务部门工作提供有效决策。另外,企业还应建立健全财务管理信息体系,全面分析、预测自身发展的财务状况与经营成果,为企业负责人作出正确决策提供参考,以此提升自身经济的管理质量,降低人为影响因素的干扰,让企业财务管理变得更加规范化,从而最大化地实现财务管理。例如在2014年,某企业按照五大功能区域发展战略要求,结合城市发展定位,将1000万元的资金投入到科技创新中,与科学院技术研究院合作,研究了新设备与新工艺;与当地大学合作,研发了新型的产品。企业在更新技术设备后,便不断将研发的新产品销售到市场中,通过加大科技投入,已经从原来的作坊式生产转型到现代化生产,扩展了企业未来的发展空间。

  3.4科学配置人力资源

  人力资源作为企业自身经济管理发展不可缺少的一部分,在面对新形势下社会发展的需求,人力资源合理的有效配置,能够促进企业自身生产经营的稳定发展与创新。针对这一情况,企业必须找出自身存在的不足之处,引进新的经济管理方式来完善招聘与晋升制度,保证职工职位的竞争处在公平、公正和公开基础上进行。除此之外,企业还应注重自身的文化建设,关心每位职工的切身利益,提升职工在企业工作中的归属感,以获得职工的支持与认同,从而促进企业和谐发展[4]。例如某公司是当地一家民营企业,也是我国中央空调与机房空调产品生产供应商。随着销售业绩上升和公司规模的扩大,公司在人力资源管理方面,尤其是工资薪酬问题方面,摒弃了传统的管理模式,对全体职工的工作内容与职责重要性进行全方面评估,合理编排工作人员的职位,避免人员过多的出现闲置问题,然后按照管理、技术和普通员工进行分类,制定相应的工资薪酬制度,完善发放薪酬标准。此外,该制度还随着公司的经营生产做出灵活调整,以此激发全体职工工作的热情协同全体职工共同发展。

  四、结语

  综上所述,在新形势下企业要想谋求自身的稳定发展,就必须积极主动地创新经济管理,了解经济时代下,经济管理创新的重要性,找出改革前存在的弊端,并制定相应的解决措施进行处理,以此更新经济管理理念,建立健全经济管理体系,并落实到各个管理环节中,加大科学技术的投入,加强自身内部控制,科学合理地配置人力资源,不断优化创新,实现企业经济管理的规范化和科学化,以此提升自身的生产经营管理效率,节约投资成本,提升经济利益,从而在竞争激烈的市场中站稳脚跟。

  参考文献

  [1]邹云霞.新形势下企业经济管理的创新策略[J].商场现代化,2015(14).

  [2]安智博.刍议新形势下企业经济管理的创新策略[J].中国商贸,2015(Z1).

  [3]栾海波.探讨新形势下企业经济管理的创新策略——以某零售企业为例[J].江苏商论,2014(32).

  [4]许永军.新形势下企业经济管理创新策略的探讨[J].江苏商论,2013(36).

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