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知识经济时代加强财务管理的意义与措施论文

  摘要:企业想要在日益激烈的市场竞争中建立自己的地位,就需要对自身的财务管理问题上提高重视程度,迎合社会发展的需要,实现对财务管理过程中一体化的政策与方针。本文主要对经济时代下我国企业在财务管理中的重要性进行阐述,分析了企业在财务管理上的发展趋势,提出可以提高企业经济效益的措施,为企业发展打下坚实的基础。

  关键词:财务管理、经济效益、财务预算、经济结构

  中图分类号:F275文献标识码:A

  企业在进行经营管理的过程中,最为重要的就是关于财务的管理情况,这不仅可以有效提高企业财务管理水平,还可以实现企业经济利益上的最大化,想要市场经济中生存和发展,就必须做好企业的财务管理工作,还可以使传统的企业管理制度得到相应的改革。在目前的形势下,加强企业的管理工作有着非常重要的作用,不仅可以提高企业的经济效益,还可以为企业开展各项工作提供相应的理论依据。

  1企业财务管理概述及重要性

  1.1企业财务管理概述

  企业财务管理是指按照国家有关政策和法律,对企业财务关系和活动进行管理的过程,参照经济发展规律,结合企业实际发展需要,采取有效措施来管理企业的财务关系,这就构成了企业管理的核心部分,实现企业目标是财务管理公司的目标,企业具有自主经营和生产者自筹资金,在可持续发展的过程中,一方面要追求经济效益的最大化,另一方面又要有效规避风险,使企业的流动性提高,所以降低风险,实现利润最大化是企业财务管理职能的体现,包括监督财务活动、资金投入、筹资等。

  1.2强化企业财务管理的重要性

  由于不同企业有各自不同的特性,因此在财产经营权上也没有相对的统一,因此很多企业在进行经营的过程中,在其所有者的利益之间存在着矛盾,在制定目标时也没有相互统一,企业在进行岗位轮换的过程中有着很多的管理方式,但是从我国目前的情况来看,想要加强企业在财务上的管理情况,实现其在经济利益上的最大化,就必须从根本上提高企业的财务管理水平,逐渐提高企业在财务上的工作效率。企业在经营的所有过程中都与财务管理有着直接的关系,企业中的财务管理部门与其他部门之间是有着一定的联系的,因此需要按照相关的法律制度对管理工作进行严格落实,使企业资金得到合理的使用,强化企业的财务管理工作不仅可以对企业的投资者利益进行相应的保障,还可以有效推动企业的发展,提高企业的经济效益。

  2财务管理与企业经济效益之间的关系

  影响企业的经济效益主要有以下几个原因,首先就是科学的财务管理方法,企业需要了解市场的发展,将对财务管理的方法通过对市场的分析来实现,市场对于企业来说是一个优胜劣汰的环境,因此有必要充分了解市场情况,其次就是需要进行精确的会计核算,企业的数据需要进行整理、核算、分析,对其价值进行相应的考量,最后就是社会的诚信机制,这也就要求企业在经济运作的过程中遵守相应的法规,建立可靠的信誉,信誉度对企业在市场经济中的发展有着至关重要的作用。

  3新形势下企业财务管理的发展

  随着时代不断地发展,在互联网+时代新形势之下,财务管理的发展也有了新的趋势,新形势下企业财务管理的发展如下。

  3.1經济结构变化对企业财务管理的影响

  自从我国加入WTO之后,我国的经济体制发生了很大的变化,因此多数企业逐渐向技术密集型或者是资本密集型方向转变。近几年来,全球经济逐渐趋向一体化,企业在进行竞争的过程最终面临的压力也在逐渐增大,使中小企业受到了很大的冲击,因此为了可以适应最新的经济体制,多数企业对自身的内部结构进行了构建,通过对自身在资本营运上的重新组合,对企业的影响力进行相应的扩大。

  3.2企业财务管理受金融市场的影响

  金融市场在一定程度上也是企业内部财务管理中的一个重要影响因素,在金融市场不断地进行变化的过程中,企业也相应承担着一定的压力,在财务管理上的风险也在不断加大,因此想要在市场经济中占有自己的一席之地,就必须要对企业的前景进行有效预测,在实现企业经济效益,对其资金结构进行优化,降低企业的财务风险,促进企业在市场中的发展,使投资成本不断增加,虽然企业对高新技术产品进行投资可以增强经济效益,但是这在一定程度上也存在着较大的风险。

  3.3法规、财税环境变化对企业财务管理的影响

  我国在进行市场经济改革的过程中,一些传统的财经法规也发生了很大的变化,企业目前正处于一个全新的制度与法规的环境下,因此必须要学习最新的财务观念与制度,不仅可以为企业在财务管理制度上的制定打下良好的基础,也可以有效降低企业的财务风险。

  4加强财务管理的主要措施

  在企业中,财务管理是其发展的关键环节,科学的、合理的财务管理可以为一个企业增加资金储备,减少在运营中的成本,最大程度提高企业的经济效益。以下几点是加强财务管理的主要措施。

  4.1推行全面预算管理

  推行全面的预算管理,其主要的目标就是实现目标成本的管理,这对于企业来说是实现经营与发展中的一个长期策略,对企业开展全面的预算工作,主要核心就是要结合企业目前的经营状况,制定短期或长期发展的目标,由此来对企业现有的资金进行合理有效的分配,使各种资源可以得到有效的利用,为企业目标的实现奠定坚实的基础。与此同时,企业在预算管理方面的工作必须要将目标利润作为前提,对于销售预算以及采购目标成本进行科学合理的编制,使企业在进行经营管理的过程中可以沿着计划好的轨道进行。

  4.2强化资金管理

  对于企业来说在进行经营的过程中主要就是由资金来支撑的,因此资金管理在企业的管理过程中有着重要的作用,企业想要在市场经济中保持一个良性运作的状态,强化资金管理有着很强的必要性。首先,企业的财务管理部门应该对运作中的每一笔资金严肃的对待,也要科学地对其进行使用,同时还要对企业的资金做好评估工作,最大限度地将企业的资金投入到低风险高收益的项目上,尽量避免资金危险的发生。同时也需要对资金进行科学的运用,减少资金的浪费情况,有效提高资金的使用效率。

  4.3改善资产结构,保证资产运营效益

  企业的固定资产在管理管理过程中需要引起企业高度重视,并且也要采取一系列的措施提高对企业的固定资产的管理,但是对于目前一些企业来说,在对固定资产管理的过程中存在着很多不足,例如企业对于固定资产的投资通常情况下会使用短期借款的方式,对于一些闲置的资产会选择进行租赁和转让,这虽然能在一定程度上增强企业自身的流动资金,但是其安全性相对较低,没有办法保证企业资金的安全使用。所以在对企业资金的安全性进行考虑的前提下,必须要对固定资产加强管理,将资金的安全性放在第一位,并按照其在风险类别上对不同的业主进行区分,对业主的信用度也进行相应的评估,在此基础上建立财务分析制度,为企业降低销售与经营风险提供有效依据。

  4.4实现财务管理信息化

  由于我国科学技术在不断向前发展,所以企业在财务管理上的一个必然趋势就是信息化管理,因此企业想要使用市场经济发展的需要,必须要有效地重视在财务管理信息化上的实现。首先要做的就是企业应该从产品的设计上最为开端,将对产品的供应、生产、销售等一些相关环节相应的集成起来,由此来大幅度的对企业的整体效益进行提高。与此同时,由于网络信息化的不断普及,云计算与大数据等一些有着现代化先进的技术在企业的财务管理中也得到了相应的应用,有效实现了社会资源共享,对于企业来说,不仅节省了大量的人力物力,使企业的运营效率得到了很大的提高,還促进了企业的可持续发展。综上所述,财务管理信息化的实现是加强企业财务管理上的一个有效途径。

  对于企业来说,财务管理已经与企业的经营与发展有着密切的关系,人们已经将对企业的财务管理视为企业生存与发展的重要途径,不仅可以提高财务管理工作的效率,还可以有效增强企业的经济效益,最大程度上减少企业的投资成本。

  目前很多企业在经营发展中的主要目标就是提高财务管理的水平,在实际经营的过程中,需要对企业投资人进行全面的管理,对财务进行科学的预算,让财务参与决策措施,实现财务的一体化管理,有效降低市场风险,在知识经济时代不断加强财务管理,对企业的经济效益进行提高。

  参考文献

  [1]车晶.如何通过强化财务管理提高电力企业经济效益[J].中国的战略新兴产业,2017.

  [2]李宏飞.基于内部控制的煤矿财务管理研究[J].中国的战略新兴产业,2010.

  [3]张丽.加强财务管理提高企业经济效益的探讨与研究[J].中国商论,2016(23):40-41.

  [4]何克理.加强企业财务管理,提高企业经济效益[J].现代经济信息,2015(2):221-222.

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