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医院会计制度对医院财务管理的影响

时间:2017-05-08 会计毕业论文 我要投稿

  会计制度的完善对医院财务管理体系影响深远,以下是一篇关于医院会计制度与财务管理关系探究的论文范文,供大家阅读参考。

  一、医院会计制度与财务管理的关系

  医院会计制度和财务管理之间有以下几项重要联系。

  (一)医院会计制度是医院各项业务规划的基础

  医院的主要目的是治病救人,但一所医院要想获得长久的生存就必须依靠制度来保证各项业务的正常运行,这样才能更好地为病人提供服务。医院在进行每一项业务之前,必然要对其实施过程做好规划和风险评估,综合本医院的整体财务状况进行系统规划,这一步骤很大程度上依赖于医院会计部门的统计和管理。医院会计部门通过对数据的分析,结合业务的特点和可能的风险,进行可行性和风险性的评估,从而为新业务的开展提供可靠的数据分析。

  (二)会计制度是考核财务风险的重要指标

  目前,我国大多数医院工作人员的财务风险意识都不够,很多人认为只要按部就班地做好自己的工作,就能避免财务风险。显然,这是不正确的。依据现行的医院管理条例,绝大部分医院需要承担自己的运行预算和风险,也即自负盈亏,因此一旦出现财务漏洞,将很难保障医院的正常运行,也就没法为病人提供更多更好的服务。因此,医院工作人员必须形成一定的风险预测和评估机制,而这一机制主要是依赖会计制度来运行的。

  (三)会计数据是医院收支状况和管理的真实反映

  医院就像是一台电脑,里面有软件基础也有硬件配置基础,而会计数据就像是这台电脑的管理软件,它能对医院的各项指标进行综合评估,切实反应医院的收支状况和管理层次,从而及时发现不足,进行相应的工作调整。

  (四)会计制度是医院成本核算体系的重要部分

  很长一个时期内,医院的成本核算体系是非常粗糙的,它将医院财务支出简单地划分为“药品支出”“设备支出”等笼统的条目,这种成本核算的弊端,一是没有办法细致有效地反映医院地具体支出情况,二是没有办法追踪经办人员,一旦发生事故无从查找故障环节。这实际上是医院会计制度的漏洞,进而影响到整个医院的成本核算。

  二、新医院会计制度和财务管理的问题

  基于会计制度对财务管理的重要性,我国于2012年在公立医院推行的新的会计制度,对以前的会计制度进行了一定的修正,完善了许多具体条条目,以提高医院运行的高效性。但在实际的操作过程中,依然存在着很多问题。

  (一)执行力不足,很多措施没有落到实处

  新的会计制度使得会计业务的完善和发展有了更完善的理论基础,但是医院在管理的过程中往往很难做到面面兼顾,特别是医院的主要宗旨是治病救人,其工作重心一直在门诊和住院等诊治层面,这就很容易忽视医院的采购管理,造成会计账目混乱,甚至会有数据丢失或者错乱等情况的发生,这样就会直接导致会计部门执行力差,也达不到预想的效果。

  (二)缺乏技术支持,财务管理软件不完善

  众所周知,现在任何一个企业或者事业单位的运转,都依赖于一定的电子信息技术,会计管理早已不是口传手记的简单方式,而是凭借网络平台来运行,一切的纸质材料都要录入到电子信息系统,然而进行分类和整理。虽然现在的技术相对发达,电子信息技术给医院的财务管理带来了很多便利,但医院的软件更新却相对滞后,特别是缺乏这方面的专门人才,电子软件也没有充分发挥到它的作用。

  (三)缺乏完善的监管机制

  医院的财务漏洞主要是因为监管不力造成的,虽然我国公立医院目前已实行了新的会计制度,但这种制度的一个重要弱点就是推行时间不长,相应的监管机制远远落后,这就很可能造成的医院财务管理的低效运行,却容易滋生事件, 让别有用心之人有机可乘。

  三、完善会计制度管理 加强医院财务管理

  会计制度的完善,对医院财务管理体系影响深远,因此必须采取有力措施,结合新旧会计制度的优缺点,强化会计制度的各个环节,切实提高医院财务管理水平。

  (一)强化医院预算与管理,提高会计人员执行力

  预算与管理的有效性是医院开展各项工作的有力保障,准确地说,预算与管理是领导者全局意识的体现,因为这其中的各个环节,皆是牵一发而动全身,不可不慎。因此,医院应该成立专门的预算和管理系统,不仅仅是依靠会计部门提供的数据,还应在此基础上完善财务预算和管理的各个环节,结合基础数据进行综合评估。此外,除了数据的收集和整体,会计人员的执行力也是有待加强的重要层面,如果只是纯粹制度层面的改善是没有办法起到时效的,必须让制度层面的调整落到实处,切实提高会计人员的执行力,才能有效强化医院预算与管理。

  (二)提高财务管理人员专业和技术水平

  上面已经谈到,财务管理体系凭借一定的软件支持才能正常运行,这就对会计人员的技术操作能力提出了新的要求。必须让会计从业人员将专业知识与技术知识结合在一起,才能发挥会计管理的最大作用。为此,医院可以组织集中的技术培训,加强会计人员的实际操作水平,以使其在工作中能够更加高效地完成会计管理的实际操作,从而推动会计体系以及整个财务管理体系的高效运转。

  (三)完善监管体系

  良好的监督管理机制是促进医院财务正常高效运行的有效举措。医院内部的监管漏洞,第一是财务管理制度建立不够科学严谨,内控范围过于狭窄,落实尚有缺陷。第二是预算管理处于形式化,预算执行不严格,弹性太大并缺乏相应的监督和考核制度。因此必须针对以上两点,对医院财务监管体系进行层层把关,将每一个环节都纳入到监管体系之中,以切实完善监管工作,保障医院财务体系的高效运行。

  四、结束语

  综上所述,医院会计制度是财务管理的一个重要组成部分,会计部门所承担的数据核算和管理是医院规划财务管理的前提和基础。虽然如此,在新的会计制度推行以来,依然存在着执行力不足,很多措施没有落到实处以及缺乏技术支持,财务管理软件不完善等问题,此外就是监管体制的不完善。为了改变这一状况,必须强化医院预算与管理,提高会计人员执行力,并提高财务管理人员专业和技术水平,完善财务监管体系,只有这样,才能充分发挥医院会计制度的作用,强化医院的财务管理,从而提高医院的整体运行效率。

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