<cite id="d9bzp"></cite>
<cite id="d9bzp"><span id="d9bzp"></span></cite>
<cite id="d9bzp"><video id="d9bzp"></video></cite><var id="d9bzp"></var>
<var id="d9bzp"><video id="d9bzp"><thead id="d9bzp"></thead></video></var>
<menuitem id="d9bzp"><video id="d9bzp"></video></menuitem>
<var id="d9bzp"></var><cite id="d9bzp"><video id="d9bzp"></video></cite>
<cite id="d9bzp"></cite>
<var id="d9bzp"></var>
<var id="d9bzp"></var>
<var id="d9bzp"><video id="d9bzp"><thead id="d9bzp"></thead></video></var>

内部会计控制在通信企业的应用的论文

时间:2018-08-02 会计毕业论文 我要投稿

  一、通信企业内控的发展现状与存在的问题

  (一)企业会计人员素质能力参差不齐

  很多通信企业里的会计人员的综合素质不高,表现在专业知识和水平上很难达到通信企业工作中所期望的目标,会计员如果自身都无法达到通信企业对会计员的基本素质的要求,最终在财务管理水平方面,对企业整体的发展产生极其消极的影响,甚至有一些会计虽然专业知识和技能非常过硬,但是面对利益的诱惑,违反职业道德,对上司和其他同行的违规违法的行为装作没看到,不但没有制止不合法的行为,反而自己参与到违法行为之中,获取暴利,最终受到法律的惩罚。

  (二)企业会计监督不到位

  在企业进行财务管理过程中,通信企业的内控经济活动是以内部审计以及会计监督为主要内容的。内部的审计和监督对企业的正常运营起到了极其重要的作用,因为它可以指导企业的财务管理朝着正确的方向去发展。内部会计的控制需要严格进行监督,但很多时候企业的内部监督只是走个形式而已,并没有起到良好的监督作用,在加上内部审计和监督的部门不是独立的,一般来说,审计和监督是由上级管理者来执行的,就造成了有些部门不能对领导层进行工作上的直接监督,高层管理人员自然缺乏有效的监督。

  (三)企业缺乏良好的应用环境

  第一,企业的高层管理人员对内控认识不足。由于高层对会计的内控没有足够的认识,刚开始没有引起领导层的高度重视,而把内部控制当做了阻碍企业发展的绊脚石。有的企业认为内部控制降低了员工办事的效率,容易产生内部部门或者员工之间的矛盾,所以,在考虑到扩大业务与降低员工矛盾、提高效率的同时,比较关注提高企业的经济效益,扩大业务规模,从而忽视了在企业内部实行会计控制,制定的内部会计管理控制制度还尚待完善,也没有设置企业内部控制的部门,第二,有些企业的管理者没有或者缺少自律的意识,处理事情很难做到以身作则,没有严格按照公司规定进行,遇到很多问题强调的是凭上司的主观判断,使内部会计管理制度没有起到应有的约束力,只是走个形式。

  二、进一步提高通信企业内部会计控制的方法

  (一)注重自我学习,提升会计人员的综合素质

  会计人员的专业素质不能单方面的代表会计人员的职业能力,提高会计人员的综合素质,是迫在眉睫的一项任务,要求财务会计工作人员要对自己的业务范畴有较清晰的理解,其次需要了解企业所以部门的财务状况,尤其是财务部门的所有工作内容,工作流程,同时还要掌握其它方面的工作技能,拥有其他一些良好素质,比如心理素质、有效沟通的素质。内部会计控制的执行的主要是指会计人员,因此,如果会计人员的综合素质不断地提高了,企业内部会计控制工作的水平自然而然也会慢慢地提高了,这样企业的工作效率、财务管理水平也自然提升上去了。做一名优秀的具有多种素质的会计人员,需要学会各种良好的职业操守,渊博的科学知识,娴熟的业务技巧。

  (二)加强企业内部监督方法和审计的力度

  通常来说,企业内部的监督体系是由日常监督和专项监督这两种形式构成的,企业要将这两种监督方式很好的融合在一起,这样就会组成比较完善健全的的监督体系了。最终将企业内部财务的功能作用充分发挥出来。

  (三)给内部会计控制营造一个非常良好的环境

  紧跟国家政策,不断创新经济体制、财务管理体制,促进体制的改革,利用现有的法律武器,为企业营造一个比较合理、竞争相当公平的市场环境,企业才能在这种良好的氛围中不断地筛选,最后达到优胜劣汰。不断创新经济体制,完善内部会计控制,它可以通过不断改进内部的会计管理制度和方法,才能使企业不断在激烈竞争中立于重要的地位。

  三、结语

  自从中国加入WTO以后,中国企业就不断地直接面对着国内外大公司的竞争,这对企业的管理制度就提出了更大的挑战。如果企业想要在世界竞争中获得长期非常稳定的发展,目前,最需要做的事就是建立和完善企业内部会计控制制度。现在企业间越来越流行会计的内部管理和控制,只有当企业实施会计内部控制,并不断地保障了公司的资产的安全,才能保证企业会计资料的真实和完整性。通过不断地对企业进行合理的内部控制,就可以达到企业人和物质的合理配置,减少了企业的一些资源的浪费,有助于企业获得快速稳定可持续的发展。本文结合了内部控制的特点,分析了在发展过程中内部会计控制存在的问题有当前企业会计人员综合素质偏低、企业会计监督不力、企业缺乏良好的应用环境,并提出了相对应的加强企业内部会计控制措施,这些对策包括加强培训力度,提高会计人员的综合素质、深化经济体制改革,营造良好的应用环境。这些措施不断地加大了内部会计控制在通信企业财务管理中的应用。

内部会计控制在通信企业的应用的论文相关推荐
云南快乐十分哪个好_北京pK怎么玩-湖北快3怎么玩 华中第一楼停工| 女童眼睛被塞纸片| 创业失败30万补贴| 马云否认数据造假| 13吨包裹烧成灰| Uber被罚款6.5亿| 北理工80后副校长| 摩托罗拉发布手机| 斗鱼| 王思聪被限高消费|