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煤炭企业设备润滑管理的重要性论文

  1 润滑的基本概念

  1.1 润滑的背景

  在机械设备运转的过程中,接触表面相对运动产生摩擦,会消耗能量并造成零部件的磨损。据统计,世界能源中有 1/3~1/2 消耗于摩擦发热,约80%的零件损坏是由磨损造成的。如何减少这些不必要的损失呢?最简便易行而且有效的方法就是润滑。润滑对机械设备意义重大,各种与设备相关的企业都要高度重视。

  1.2 润滑的定义

  在摩擦副的接触面之间加入合适的润滑剂,形成润滑油膜,将原本直接接触的摩擦面分隔开来,将干摩擦转变为润滑剂分子间的摩擦,从而减小摩擦因数,降低零件磨损程度,达到延长机械设备的使用寿命的作用,这就是润滑。

  1.3 润滑的作用

  润滑在设备运行过程中所起的作用是多方面的,主要有以下几点。

 。1)改变摩擦介质。如前所述,润滑剂油膜将原本接触的零件分隔开,使零件不再直接接触,由于油膜分子间摩擦因数很小,零件间摩擦力也随之减小。

 。2)降低零件磨损程度。常见的磨损类型有粘着磨损、磨粒磨损、表面疲劳磨损以及腐蚀磨损等。现在常用的润滑剂中都含有抗氧化剂和抗腐蚀添加剂,能有效抑制腐蚀磨损;而油性和极压抗磨添加剂,则可以减轻粘着磨损和表面疲劳磨损;流体润滑剂对摩擦副具有一定的清洁作用,可减轻磨粒磨损。

 。3)降温冷却。干摩擦会产生大量的热能,从而导致摩擦副温度急剧上升。而润滑后因摩擦力减小,生成热量也明显减少,润滑剂还可以传递热量,防止局部过热。

  1.4 润滑方案的确定

  由于各种设备的用途、工作环境及零件材质都不尽相同,因此所需的润滑方法也是不同的,要分门别类确定润滑方案。

 。1)根据设备摩擦副的工作特点和其零部件的材质,参照设备说明书的推荐,选用适当的润滑剂。如:齿轮配合选用齿轮油,掘进机销轴选用锂基润滑脂。

 。2)确定合理的润滑步骤和周期。即使用润滑工具将润滑剂加注到指定位置,如使用油枪或漏斗;根据润滑剂特性及设备工作环境确定润滑周期,如表 1 的叉车定期保养周期表。

 。3)做好设备的润滑管理工作。包括设备润滑的记录和监管等内容。

  2 润滑管理是设备管理的重要组成部分

  2.1 设备润滑管理的意义

  通过把一系列润滑作业过程系统地组织起来,并有效地进行监督管理以保证实施,从而达到保障设备的使用寿命和安全,节约设备维护维修成本的目的。设备润滑管理是设备管理工作的重要组成部分,其工作开展的好坏程度将直接关系到设备管理工作的整体质量。

  2.2 设备润滑管理的主要措施

 。1)确定润滑管理工作由哪些部门负责,制定好润滑管理相关的章程制度,明确各人员的岗位职责及工作细则。

 。2)落实好设备润滑工作中常说的"五定"和"三过滤"."五定":定点,确定好各设备需要进行润滑的润滑点,实行定点润滑;定质,确定各润滑点加注润滑剂的类别、牌号及质量等级;定量,确定各润滑点每次加注或更换润滑剂的量,明确润滑剂的用量定额;定期,确定各点加注或更换润滑剂的周期,并严格按规定的周期进行润滑;定人,确定好负责各台设备润滑的操作工人、润滑工人,明确人员分工,做到各负其责。"三过滤":入库时过滤,即润滑剂运输至库房,装罐时要过滤;发放时过滤,即润滑剂发放时注入存储容器时要进行过滤;加油时过滤,即润滑剂加注至设备储油部位时要进行过滤。

 。3)建立设备润滑技术档案,涵盖润滑规程、润滑指导书、设备润滑记录等内容,用以指导设备操作工、检修工正确进行润滑作业,并记录。

 。4)管理好润滑物资的供、储、用环节。要落实好定额采购、入库检验、按需领用、节约使用和废油回收等环节,杜绝浪费和污染。

 。5)监督设备润滑的执行情况,做到定期巡查与抽查相结合,及时发现并处理与设备润滑相关的问题。

 。6)按时对设备进行检修,在检修时要全面检查设备润滑系统健康情况,避免出现失灵、泄露等不良情况。

 。8)按期组织设备润滑技术培训,做好设备润滑的宣传工作,使得设备润滑的重要意义深入人心。

 。9)关注国内外设备润滑技术的发展情况,及时了解新润滑剂、新润滑方式、新研究成果的试验与应用,学习并推广先进的设备润滑管理经验。

  2.3 设备润滑管理的目标

 。1)拥有完善的润滑管理责任部门。为了保证润滑管理工作的正?,煤炭企业应根据企业规模和设备数量,合理地设置各级润滑管理组织责任部门,配以适当人员,数量上以精简高效为原则。

 。2)拥有优秀的设备润滑操作人才。润滑工人属于技术工种,除应掌握润滑相关的技术知识外,还要有二级以上维修钳工水平。润滑工人是设备润滑作业的执行者,因此必须有较高的业务能力。

 。3)拥有切实可行的设备润滑管理制度。制度是管理工作开展的依据,是煤炭企业执行设备润滑的"法律".在制定制度时要充分考虑企业实际情况,不可照搬套用,并且在实践中不断进行完善补充。

 。4)拥有良好的设备润滑意识氛围。通过组织职工学习培训,强化润滑重要性认识,提高全体职工责任心。将设备润滑纳入考核内容,通过适当的奖惩来激发职工开展设备润滑工作的热情。

  3 结束语

  在煤矿企业设备润滑关系到综采设备的使用寿命和矿井的出煤量;在煤炭设备生产企业,设备润滑则关系到生产安全和产品质量。因而做好设备润滑管理工作对提高企业经济效益也是非常有利的。

  参考文献

  [1] 王大中 . 润滑技术创新及其协同效应[A]. 第五届设备管理第八届设备润滑与液压学术会议论文集-《设备管理设备润滑与液压技术》[C];2004.

  [2] 赵艳萍,姚冠新,陈骏 . 设备管理与维修[M]. 北京:化学工业出版社,2010.

  [3] 马新国。现代企业设备管理百科全书[M].哈尔滨:哈尔滨地图出版社,2006.

  [4] 温诗铸 . 润滑理论研究的进展与思考[J]. 摩擦学学报,2007,27(6):497-503.

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