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困难企业职称工作

时间:2017-07-12 职称论文 我要投稿

  一、围绕生产经营,坚持按需设岗。

  1995年,我厂职改部门在认真听取群众对职称工作意见的基础上,思索总结经验,深入基层,对全厂50O多名专业技术人员的岗位作了全面细致的调查,把各级各类专业技术人员情况进行认真的统计、归类、整理、分析;按照省人事厅规定的拟设高、中、初级职务比例,测算出高、中、初级眠务数;然后根据上级主管部门批准的专业技术岗位,认真分析各车间、科室的技术复杂程度和实际工作量,同时考虑到企业的建设发展对一些岗位进行必要的调整、补充的实际情况,编制出我厂的专业技术人员岗位设置图。在工作中,我们按照因事谩岗,不搞因人设岗的原则;立足优化,实事求是地确定专业技术人员的编制;立足需要,合理设置专业技术职务岗位;成龙配套,合理合适地确定高、中、初级职务结构比例。整个工作比较平稳、协调,得到广大专业技术人员的拥护。

  二、开展职改宣传,把政策交给群众。

  把省市的职称文公开传达.人人知道,个个手中有把尺子。

  这不仅让专业技术人员了解职改目的、意义和方向,还让他们了职自己专业(系列)的评聘标准,从而引导专业技术人员在提高自身素质上下功夫,投身第一线工作,凭实际工作业绩和业务、技犬、科 、孰学能力成果晋升称,有效地防了熬年头、走后门的风气蔓延。在生产第一线工作的专业技求人员,生产工作E务十分繁重,主要精力用于解决实际问题和做具体工作,其中有 少好的经验和腻果,但平时都很少有人总结提高形成理论,在评职称时往往受到较大影响。针对这种情况,我们鼓励专业技术人员不能仅仅当一个事务工作者和一个具体操作者,而匝该多出成果,多发表论文。据不完全统计,从1997年至今,我厂专业技术人员在省部级刊物上发表论文近2O篇。这些成果不但为1乍者个人评职称创造了条件,而且对推动企业科技迮步,促进广大专业技术人员钻研业务及提禹企业知名度等方面部大有益处。我们的做法受到广大专业技术人员的欢迎,同时对职改部门的工作也是很大支持。

  三、严格政策标准,按程序层层考核推荐。

  每年我们根据上级人事职 部门的安排,首先拟定本年度详尽工作计划,在计划中高、中、初级全盘考虑、统筹安排。然后分批向专业技术人员传达文件;按挡毅、系列、专业及任职年限、外语考试等情况列出符合条件人员,将人员名单交给襁推荐人所在基居单位,由基层单位认真考校研究后用书面意见报厂职改办,厂眠改办汇总后根据任职标准和岗缸情况、考板结果,提出意见报厂职改领导小组审批,最后确定推荐人员。做到了层层把关,严格按文件、条件办事。

  四、精心准备材料,真心诚意做好服务工作。

  在职称工怍中,准备评审材料很重要,直接关系到是否取得任职资格:特别是实际工作能力强,现实表现好的专业技术人员,臣材料准备不好而评审未通过时,令人十分惋惜。我厂地处u泻.信息不灵通.物质条件差,我是想法与一二级人事邹门口强系,早获信息早准备。同时左日常工怍中十分注意收集资料,积累工作经验;根据各系列(专业)报送材料的要求,列出报送材料目录发给个人,召开各层次各系列(专业)的报送材料会议,认真负责地、耐心细致地解答问题,指寻大家填表.准备材料。本人送的材料我 总是认真审核把关.近三年来园工作认真细致,我厂评审通过率较高,受到上级部门的表场和广大专业技术人员的赞扬。

  五、加强聘后管理,用好考核结果。

  职称工作由的考核、推荐、评审、聘任四者是一有机统一整体;随着职称改革的进一步深化,考核工作越来越重要,在基层工作,每年都涉及到择优推荐的具体问题。若不进行考核或考核不认真,就无法拿出评价人的依据,工作很镀动。为此我们根据上级人事眠改部门的规定,结合我厂实际,组织人员制定了《贵州化肥厂专业技术人员岗位骋贾考核参考标准》,该标准规定了专业技术人员的岗位、职责、权力,使专业技术人员任职后知道干些什么,应该怎样干和诬负的责任;同时,我们把该标准为对专业技术人员进行年度考核和任职期满考核的定性标准和评 办法。另外,每年年终我们从上自下成立相应的专业技术人员考核工作的组织机构,根据工作态度、工作成绩、业务能力、学识水平4大项10个子项百分制进行定量考核,采取定性与定量考核相结合的办法对每一受聘专业技术人员提出具体的考核结果。通过3年的不断总结,不但改变了原来为了应付评审而临时凑合考核材料的不正确做法,而且使组织人事部门麓及时掌握专业技术人员所在岗位及完成工作情况.也为评价人才提供了依据。坚持用好考板结果,把考核结果作为对专业技术人员解瞎、缓聘、低瞎、续聘的重要依据。对考核为不称 、基本称职者,一律飘消晋升资梧,这方面必须茄真格。1997年我厂推荐评审工中有10人、1998年有12人就取消了资格。这样做,使专业技术人员真正感到了压刀和动力,较好地促进了专业技术人员在思想素质和业务素质上的不断提高。

  近年来,我厂生产经营形势极为严峻,但庄子高鏖重视了明工思想酸治工作,竭尽全力解决职工实际匝难,尤其是涉及知识分子切身利益的职称问题没有园企业困难而受到丝毫影响,广大专业技术人员对此十分感动。在工作中,他们立足萃职岗位,带领职工群众,同舟共济克曝匿难,M而使我们这个地处淘白!

  困难企业保持了职工队伍思想不乱,队伍不散,工作不断。我们深深感到,做好职称评聘工作是对专业技术人员盲身一介值的认可,对企业特别是困难全业 稳定发展是无形的又是经济效益,其内在作用不可估量。

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