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信息管理专业论文开题报告

时间:2017-09-07 开题报告 我要投稿

  开题报告毕业论文答辩委员会对学生答辩资格审查的一个重要依据材料,下面是小编搜集整理的信息管理专业论文开题报告,欢迎阅读查看。

  题目:左右超市库存管理系统设计

  一、论文选题的意义

  (一)研究背景

  从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看,企业的库存管理也趋向于信息化、网络化和高度集成化?獯婀芾硇畔⒒魑笠敌畔⒒囊徊糠质窍执笠档牧榛,是现代企业发展的必然要求和基石。随着信息技术的高速发展和国外大型企业的纷纷涌入,作为现代企业的库存管理系统的核心部分——库存管理,也要适应时代的发展。现代企业应该利用新的库存管理技术,开发库存管理系统,这样才能在激烈的市场竞争中占据主动地位?獯婀芾硐低吃谛畔⑸缁岷椭毒檬贝慕裉,世界已进入在计算机信息管理领域中激烈竞争的时代,已经进入信息化时代。据统计,目前,美国物资管理中80-100%的信息处理由计算完成,而我国信息资源的开发运用是从83年以后才开始开发和研究,因此我国在这方面还要加强与改善。

  企业的库存物资管理往往是很复杂、很繁琐的。根据当前的企业管理体制,一般的库存管理系统,总是根据所掌握的物资类别,相应分成几个科室来进行物资的计划,订货,核销托收,验收入库,根据企业各个部门的需求来发送物资设备,并随时按期进行库存盘点,作台帐,根据企业领导和自身管理的需要按月、季度、年度进行统计分析,产生相应报表。为了加强关键物资、设备的管理,要定期掌握其储备,消耗情况,根据计划定额和实际纤毫定额的比较,进行定额管理,使得资金使用合理,物资设备的储备最佳。一个完整的企业物资供应管理系统应包括采购计划管理,合同收托管理、仓库库存管理、定额管理、统计管理、财务管理等?。其中仓库的库存管理是整个物资供应管理系统的核心。

  (二)研究意义

  库存管理系统是企业管理信息系统的重要组成部分,做好库存管理系统可以有效提高中小型制造业的效益。仓库库存管理系统是一个企业不可缺少的部分,它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要,所以仓库库存管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段。但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各种物资设备,这种管理方式存在着许多缺点,如:效率低、另外时间一长,将产生大量的文件和数据,这对于查找、更新和维护都带来了不少的困难。

  随着科学技术的不断提高,计算机科学日渐成熟,其强大的功能已为人们深刻认识,它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。

  作为计算机应用的一部分,使用计算机对物资信息进行管理,具有着手工管理所无法比拟的优点.例如:检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好、寿命长、成本低等。这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率,也是企业的科学化、正规化管理,与世界接轨的重要条件。

  因此,开发这样一套库存管理软件成为很有必要的事情。

  超市作为一个库存企业,其维修规模比较大,材料及产品进出库相当频繁,如果用传统的管理办法,那整个企业生产用料、领料、进出库就会比较混乱,一些相关的单据收据也会难以管理,另外还会出现维修车间需要某些物资,而仓库存货量已经不足的尴尬局面,因此采用信息化的管理方案对整个企业的库存物资进行管理是相当必要的。

  二、国内外研究现状

  (一)国内研究现状

  目前国内的企业库存管理系统的特点及主要形式:

  1、库存管理(inventorycontrol)即根据外界对库存的要求、企业订购的特点,预测、计划和执行一种补充库存的行为,并对这种行为进行控制。其重点在于确定如何订货、订购多少、何时订货。

  2、库存管理的最优控制部分是确定库存的商业模式,即要(根据上一层设计的要求)确定本库存的管理目标和管理模式。

  3、检索迅速、查找方便、可靠性高、存储量大、保密性好。

  目前国内的企业库存管理主要形式:

  1、委托保管方式。接受用户的委托.由受托方代存代管所有权属于用户的货物。

  2、协作分包方式。主要用于制造企业。这种形式可以通过若干企业的柔性生产准时供应,使主企业的供应库存为零.同时主企业的集中销售库存使若干分包劳务及销售企业的销售库存为零。

  3、轮动方式。也称同步方式,是在对系统进行周密设计前提下,使各个环节速率完全协调的一种零库存、零储备形式。

  4、准时生产方式和看板方式。

  5、按订单生产方式。即企业的一切生产活动都是按订单来进行的.仓库不再是传统意义上的储存物资的仓库.而是物资流通过程中的一个“枢纽”.是物流作业中的一个站点。

  6、无库存储备。国家战略储备的物资,是非常重要的物资。因为其在关键时刻可以发挥巨大的作用.所以几乎所有国家都要有各种名义的战略储备。

  7、配送方式。企业通过建立完善的物流体系.及时地将按照订单生产出来的物品配送到用户手中.在此过程中通过物品的在途运输和流通加工.减少库存。

  传统的库存管理思想是以生产不间断为核心,库存管理是为生产服务的?獯婀芾硐低乘龅闹皇欠⒊龆┑ズ痛呋,或用定货点法确定何时进行订货,或用经济批量法确定每次订货的最佳批量。订货点法是一种按过去的经验预测未来的物料需求的方法,这种方法的实质在于遵循“库存补充”原则,保证在任何时候仓库里都有一定数量的存货,以便生产需要时随时取。

  企业库存管理存在的问题:

  1、管理不善,企业内部缺乏一整套有关库存管理的规章制度,有了制度也不能很好执行。

  2、核算不实,成本费用增加:有些企业的会计核算起不到监督作用,账实严重不符;有的企业对新税制下库存的核算缺乏认识和了解,在购进环节不按规定取得增值税专用发票,增加自身税负。

  3、产品滞销,效益低下:产品滞销是大多数亏损企业的通病。

  4、标识不清。由于相同物品放在多个仓库.相同的物品采用不同的码标?赡茉斐纱蟛糠治镒食て诖娲.其中部分物资甚至变质、失效.或者部分物品重复采购.给物资采购工作和仓储管理带来极大困难。

  造成企业库存管理不善的原因:

  1、企业采购模式下形成的问题。

  2、企业各部门成本控制衔接不力。

  3、主生产计划和生产运作管理控制不当。

  目前在我国,效仿欧美、日本百货店的企业模式建立,拥有功能强大的ERP系统。但此系统因为对硬件环境、人员水平和数据保密性要求较高,往往仅由企业工作人员内部操作。在系统上实现了企业内部的信息共享,但难以与其他企业之间保证信息的准确性和及时性。但是目前多数中小民营企业的库存管理却是混乱的。入库出库材料基本都是手工记录,经常发生人为差错,而对数据进行定期盘点时,工作量大,准确性低,企业管理者很难掌握当前库存状况,极大影响企业决策。我国的大多数企业库存管理方法陈旧,工作效率低下,导致库存积压严重,库存成本居高不下,其中中小民营企业的库存管理方法更是漏洞百出,更有很多根本就不对库存实施管理,放任其自由。但是目前的系统软件设计公司大多是针对大企业为主要服务对象,对于资金不充足的中小民营企业,要得到一个好的库存管理系统就变得更加困难。

  (二)国外研究现状

  目前,国内外对库存管理和数据挖掘技术的研究很多,也分别有很多成果。很多学者把数据挖掘应用到库存管理中,帮助指定采购计划、预测和推算库存量和安全库存。

  1、Lobabidi的模糊数学研究理论6J20世纪80年代,美国经济学家Lobabidi把模糊数学这一现代数学工具引入产品的库存管理中,从多个方面、多种因素对货物的隶属等级状况进行综合评判。确定模糊评判因素集,进行单因素评判,建立模糊关系矩阵,并把它引入进行ABC分类发进行分类和物资质量的模糊评价。

  2、何炎祥的神经网络研究理论【7】神经网络的BP(Backpropagation)模型是由Rumeman等人提出,在输入层和输出层增加了多层神经元,且可改变网络中各层的权重值,在前馈式神经网络模型中被广泛应用与预测、模式识别等方面,所以用它可以来预测安全库存及确定最大库存。

  在研究中,以先前神经网络研究者经过观察所得到的一般规则为基础,通过反复论证这些规则,得到一些知识,并将这些知识放入库存问题中进行检测。何炎祥认为建立解决库存问题的神经网络主要考虑以下六个方面:

  (1)使用的神经网络的类型;

  (2)预测销售需求的时间间隔;(3)训练神经网络的方法;

  (4)神经网络的记忆类型:

  (5)解决数据的贫乏问题;

  (6)评价神经网络的参数

  (三)企业库存管理的发展趋势

  JIT是JustInTime的缩写,直译为“正好准时”。如将其与生产管理与库存管理联系起来,意为“准时到货”。JIT的目标之一就是减少甚至消除从原材料的投入到产成品的产出全过程中的存货,建立起平滑而更有效的生产流程。在JIT体系下,产品完工时正好是要运输给顾客的时候,同样,材料,零部件等达某一生产工序时正好是该工序准备开始生产之时。没有任何不需要的材料被采购入库,没有任何不需要的产成品被加工出来,所有的“存货”都在生产线上,由此使库存降低到最低程度。

  应用JIT收益明显。JIT的运用会给企业带来许多收益,它不仅局限于对存货管理效率的提高---节省存货资金的占用,仓库窨的占用,以及与之相关的保管人员的减少等等,还包括由于流动资金的占用而减少的借款利息支出,或者企业用这笔资金进行其他投资所获得的回报,降低其机会成本,最关键的收益是实现消除企业生产经营全过程中所有无价值增值的活动和耗费。最终结果是生产成本大幅度下降,提高劳动生产率,提高产品质量,更好更快满足顾客的需求。总之,应用JIT是企业仓库管理发展的必然趋。

  (四)优化库存的管理途径

  1、提高库存周转率。

  2、库存的合理控制。

  3、仓库的合理布局。

  4、严格控制供货周期。

  5、订单驱动下改进MRP模型。

  三、论文研究的基本思路及欲解决的主要问题

  论文的基本思路如下:

  系统功能划分和描述

  (1)用户管理

  (2)库存管理:管理员可以对进行产品的添加货品、货品管理。

  (3)入库管理:管理员可以对进行产品的入库登记、出库管理、入库年度统计。

  (4)出库管理:管理员可以对进行产品的出库登记、出库管理、出库年度统计。

  (5)盘存管理:管理员可以添加盘存、盘存管理。

  (6)综合管理:库存汇总。

  (7)附项管理:供货商管理、供货单位管理、收货单位添加、收货单位管理、经办人添加、经办人管理、仓库添加、仓库管理。

  欲解决的主要问题:

  1、数据精确度

  (1)软件的输入精度:小数点后保留5位有效数字

  (2)输出数据精度的要求:小数点后保留5位有效数字

  (3)传输过程中的精度:小数点后保留5位有效数字

  2、时间特性

  (1)响应时间:0.5秒以内

  (2)更新处理时间:0.5秒以内

  (3)数据的转换和传送时间:1秒以内

  3、灵活性

  (1)操作方式上的变化:该软件实用与现在流行的操作系统

  (2)精度和有效时限的变化:可以根据实际情况自行设置

  四、作者已进行的前期准备及资料搜集情况

  1、安装visualstudio和SQLserver软件,保证其能运行。

  2、确定设计题目,听指导老师解释题目指导方向,寻找外文翻译材料进行外文翻译。

  3、浏览期刊网,进行相关期刊的阅读和摘抄,以补充对题目的进一步认识和全面的把握。

  4、搜集有关企业库存管理系统的资料,初步了解概况。

  5、把有用的资料信息进行汇总以供参考。

  6、初步了解后,拟定论文提纲以及开题报告。

  五、阶段性工作计划

  1.资料查阅、选题(10月21日至11月3日)

  2.调研、翻译外文资料(11月4日至1月19日)

  3.编写开题报告(11月4日至11月24日)

  4.拟订写作提纲(11月4日至11月24日)

  5.论文初稿(11月25日至1月19日)

  6.论文修改稿(1月6日至1月19日)

  7.论文定稿(2月24日至3月9日)

  六、参考文献

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