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本科毕业论文提纲范文参考

时间:2017-05-18 论文提纲 我要投稿

  论文编写中最难得就是论文提纲的编写了,因为它关乎着一篇论文的分布是否合理,是否能够在论文写作中突出重点,下面是小编搜集整理的本科毕业论文提纲范文,供大家阅读借鉴。

  范例一:龙城文化传播公司财务管理中存在的问题及对策

  第一点 该企业财务管理的现状

  1.1财务管理的概念

  1.1.1 财务管理概念

  1.1.2 财务管理内涵

  1.1.3 财务管理的必要性

  1.2财务管理的目标

  1.2.1 保障企业的正常运转

  1.2.2 保障企业的财务健康

  1.2.3 保障企业资金的合理配置

  1.3该公司财务管理的现状

  1.3.1 企业财务管理混乱

  1.3.2 企业缺乏必要财务管理人才

  1.3.3 企业缺少严格的财务管理规章

  二 龙城文化传播公司财务管理中存在的问题

  2.1 筹资管理松散

  2.1.1 资金来源单一

  2.1.2 自有资金比例较小

  2.1.3 负债程度过高

  2.2 投资缺乏监管

  2.2.1 投资缺乏的论证

  2.2.2 投资行为单一

  2.2.3 投资预算体系不完善

  2.3 资金运作不畅

  2.3.1 资金使用效率低

  2.3.2 运作程序复杂

  2.3.3 运作成本高

  2.4 利益分配混乱

  2.4.1 产值与利益不协调

  2.4.2 管理层利益比例过高

  2.4.3 无合理化得绩效分配体系

  三 龙城文化传播公司财务管理对策

  3.1 建立完善的筹资管理体系

  3.1.1 拓宽资金来源

  3.1.2 增加企业自有资金储备

  3.1.3 适当回收资金,降低负债比例

  3.2 建立合理的投资管理体系

  3.2.1 建立严格的投资论证体系

  3.2.2 建立多渠道投资系统

  3.2.3 建立会计预算机制

  3.3 建立高效的资金运作体系

  3.3.1 增加监管,提高资金使用效率

  3.3.2 简化程序,提高资金使用速率

  3.3.3 削减机构,降低资金使用成本

  3.4 建立公平的利益分配体系

  3.4.1 构建基于产能的利益分配体系

  3.4.2 降低企业管理层的利益分配比例

  3.4.3 以绩效为基础,公平进行利益分配

  范例二:贸易公司的采购管理研究

  摘要:采购作为企业生产经营活动的首要环节,对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文通过对XX有限公司的采购组织现状,采购流程现状以及供应商管理现状进行分析。提出企业今后在采购组织上企业领导应大胆下放权限;在采购流程上企业应充分利用ERP;在供应商管理中,企业应重视供应商的作用,更高效的利用供应商的价值、合理管控供应等改进措施,有效的降级企业运营成本,达到企业利润的最大化。

  关键词:采购管理 组织结构 采购流程 供应商

  一、引言

  (一)研究背景

  随着世界经济一体化进程的加速和互联网的发展,企业之间竞争日趋激烈和透明化,怎样能够更有效的取得利益和降低成本已经成为世界性的课题。

  (二)研究目的

  我觉得通过研究公司的采购管理,能够为企业节省更多的费用,从而创造更的利润,所以,这也是我此次为何选择采购管理作为研究对象的主要目的。

  二、采购管理概述

  加强企业采购管理是公司降低成本的关键环节,是保证商品质量的重要手段,是提高公司敏捷度的重要前提,是增强公司核心竞争力的重要途径。

  三、采购管理分析

  (一)XX公司简介

  (二)XX管理现状

  1、XX采购组织分析

  2、XX采购流程分析

  3、XX供应商分析

  (三)XX采购管理中存在的问题

  1、采购组织中存在的问题

  公司缺少供应商管理相关的职能。

  2、采购流程中存在的问题

  公司已采用了ERP系统,但在原料确定及采购和过程中,信息的准时准确录入已不能完全实现,因纱线源的不足,打样及生产顺序发生混乱。

  3、供应商管理中存在的问题

  主要关注原料成本及供应商生产成本,供应商的合理管理缺乏。

  四、XX采购管理的改进措施

  (一)采购组织的改进措施

  增加供应商管理职能,定期进行供应商稽核;

  (二)采购流程的改进措施

  采用培训,提高采购相关人员的系统操作准确率。提高信息的传输速率。

  (三)加强供应商管理

  建立完整的供应商考核与评估体系;按物资分类分别管理是相应的供应商。

  五、结束语

  XX的主要瓶颈就是资金,而企业的资金的70%都花在了采购工作上,所以,企业应采用现代技术,加强采购管理,从采购中节约资本,从采购管理中摇出钱币。

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